ایزو ISO 10006

ایزو ISO 10006:2003 از مجموعه استاندارد های بین المللی است که در پست سعی بر توضیح آن داریم.

در این مطلب می خوانید : [بستن]

- ISO 10006:2003 چیست؟
- دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
- تعاریف
- شرح خدمات ISO 10006:2003

ایزو ISO 10006:2003

ISO 10006:2003 چیست؟

هدف کلی این استاندارد ایجاد حفظ وارتقاء سطح کیفیت در پروژه‌ها، از طریق ایجاد یک رویکرد نظام مند است به نحوی که نیازهای تصریحی و تلویحی مشتری، درک و فراهم شوند.

دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003

- درک نیازهای تصریحی و تلویحی کارفرما و برآوردن آنها

- سازماندهی مناسب و ایجاد ارتباطات موثر درون سازمانی

- کاهش هزینه ها و افزایش گردش سرمایه از طریق به کارگیری بهینه منابع

- ارتقای دانش فنی سازمان

- انعطاف پذیری و سرعت در پاسخگویی به نیازها

- مدیریت صحیح ریسک ، بودجه ، کیفیت ، منابع ، برنامه ریزی و تدارکات پروژه

- و دهها مزیت دیگر

تعاریف

- پروژه: مجموعه ای از فعالیتها و فرایندهای واحد ، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیتهای زمان ، هزینه و منابع و ... انجام و کنترل می شوند .

- مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه

- منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند .

شرح خدمات ISO 10006:2003

- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان .

- تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان

- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و ...

- نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی

- جزئیات فعالیتها, تعیین سطوح ریسک و عدم قطعیت, تعیین زمانهای شروع و خاتمه, تعیین محدودیت های منابع و هزینه, شناسایی و تفکیک بین فرآیندهای مدیریت پروژه و فرآیندهای مرتبط با محصول پروژه

- مدیریت تغییرات ،مدیریت زمان ،مدیریت محدوده ،مدیریت هزینه ،مدیریت ارتباطات ، مدیریت ریسک ،مدیریت تدارکات، مدیریت منابع ،مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت زیرساختها ، مدیریت برنامه ریزی و ...

- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات

- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان

- برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی

- مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان

متأسفیم که این مطلب مورد پسند شما واقع نشده است.

لطفاً با اعلام دلیل نارضایتی خود، ما را در تولید مطالب بهتر یاری نمایید:

بروز نیست کامل نیست اشتباه است دلایل دیگر

دلیل خود را توضیح دهید:

ثبت انصراف

همچنین بخوانید

مدارک لازم برای صدور، تعویض و المثنی کارت هوشمند ملی ۱۴۰۲