- آسمونی
- مجله اینترنتی
- فناوری
- دانستنی فناوری
- تفاوت سمت های درون پروژه

تفاوت سمت های درون پروژه
فرق مدیر محصول (product manager)، مالک محصول (product owner) و اسکرام مستر (Scrum Master) در چیست در این بخش از آسمونی با ما همراه باشید.
مدیر محصول یا product manager
مدیر محصول (Product Manager یا PM) شغل بسیاری از فارغ التحصیلان MBA به شمار میرود. مدیر محصول مسئول سازماندهی فعالیتهای مختلف کاربر می باشد.
وظایف مدیر محصول
- تعیین چشم انداز و نقشه حصول نتیجه
- برآورد هزینه ها
- تعیین سهم بازار محصول
- هدف گذاری سهم آتی محصول
- شناخت خوب مشتری
- تهیه طرح توجیهی کسب و کار
- تشریح اهداف محصول
- شناخت دقیق نیازمندیها
مالک محصول یا product owner
اولین کار مالک محصول جمعآوری و درک نیازهای مشتری و سپس بیان آنها در چشمانداز محصول است. سپس مالک محصول آنچه را که مشتری در نرمافزار نیاز دارد توصیف میکند.
وظایف مالک محصول
- تعیین مشخصات نرم افزار
- کنترل برنامه ریزی
- آماده سازی برنامه ها
- برقراری ارتباط
اسکرام مستر یا Scrum Master
اسکرام مستر مسئولیت اطمینان از روند واقعی اسکرام را در طول یک پروژه بر عهده دارد. اسکرام مستر در تیم، مسئول مدیریت فرآیند و روند کار است. او تیم را با تجربه و تخصص خود در روند اسکرام راهنمایی می کند.
وظایف اسکرام مستر
- رهبری جلسات روزانه
- هدایت اعضای تیم در انجام وظایف خود
- آموزش تیم بر اساس اصول و شیوههای scrum
- شناسایی و حل مشکلات
- به روز رسانی فعالیتها